Si dirigís las finanzas de una PYME en Argentina, sabés que cada peso cuenta. En un mercado tan competitivo, optimizar la gestión contable es clave para mejorar la eficiencia y liberar recursos que impulsen tu crecimiento. Hoy te contamos cómo ayudamos a una agencia de comunicaciones a reorganizar su departamento contable, reducir costos administrativos y potenciar su estrategia financiera.
Optimizar gestión contable en PYME: Un desafío clave en Argentina
Esta empresa contaba con un equipo contable capacitado, pero las tareas operativas (como conciliaciones y gestión de cuentas) los sobrecargaban, limitando su enfoque en análisis estratégicos. Además, los altos costos de tecnología e infraestructura frenaban su expansión.
Según su Gerente General: “Nuestro equipo es excelente, pero las tareas repetitivas les impedían aportar valor al negocio”.
¿Qué hicimos para optimizar su gestión contable?
Implementamos un modelo híbrido:
- Tercerización de tareas operativas: Gestión de cuentas por cobrar/pagar, conciliaciones, cumplimiento tributario y elaboración de informes financieros.
- Foco interno en estrategia: Su equipo se concentró en análisis de rentabilidad, proyecciones y recomendaciones para la toma de decisiones.
Resultados: Más eficiencia, menos costos fijos
En 6 meses, lograron:
✅ Reducción del 25% en costos administrativos.
✅ Informes financieros con insights estratégicos para optimizar inversiones.
✅ Cumplimiento tributario eficiente, evitando multas y retrasos.
Como destacó el gerente: “Ahora nuestro equipo agrega valor real al negocio, no solo cumple plazos”.
¿Cómo optimizar la gestión contable de tu PYME en Argentina?
En Kreston BA Argentina, especialistas en servicios contables para PYME, diseñamos soluciones a medida para que tu equipo financiero se enfoque en lo estratégico. ¿El objetivo? Hacer más con menos, sin sacrificar calidad.
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