Qué hacemos

Decisiones críticas para
operar en Argentina

Acompañamos a dueños y ejecutivos
cuando el margen de error es bajo
y equivocarse sale caro

Empresas que confiaron en nuestros socios

A lo largo de sus carreras, nuestros socios acompañaron a empresas que atravesaban situaciones de alto impacto como expansión internacional, crisis, reestructuraciones, fraudes, auditorías exigentes y cambios regulatorios. 

Esa experiencia hoy está disponible para ayudarte a decidir con criterio práctico cuando el margen de error es bajo.

Auditoría

Una auditoría no es solo “cumplir”. Es evitar decisiones débiles con información que después nadie puede defender.

Trabajamos cuando el margen de error es bajo para que tu información financiera sea confiable, tus riesgos estén mapeados y tus reportes sean defendibles ante directorios, bancos, inversores y reguladores.

Auditoría externa independiente: opinión independiente bajo normas locales o internacionales, para reforzar credibilidad ante terceros.

Informes bajo normas locales o internacionales: reportes alineados al marco que exige tu regulador o tu casa matriz.

Procedimientos acordados: verificaciones puntuales con informe de hallazgos, sin opinión.

Revisión limitada: aseguramiento acotado cuando necesitás una alternativa intermedia.

Informes regulatorios o para casa matriz:informes especiales para cumplir requisitos específicos.

Cuando una cifra no se sostiene, el problema no es contable: es reputacional y financiero. Conversemos antes de cerrar, invertir o firmar.

auditoria financiera para empresas

Impuestos

En Argentina, el marco fiscal cambia constantemente. Acompañamos el cumplimiento y la planificación para anticipar riesgos y mantener previsibilidad.

Cumplimiento tributario: declaraciones correctas y a tiempo, para evitar sanciones y sorpresas.

Planificación fiscal nacional e internacional: estructura impositiva defendible para crecer, invertir o reorganizar sin riesgos ocultos.

Precios de transferencia: documentación y soporte técnico para reducir el riesgo de ajustes y controversias.

Impuestos internacionales: convenios, retenciones y estructuras transfronterizas para operar y repatriar con previsibilidad.

Asesoramiento a personas físicas: planificación patrimonial y cumplimiento integral en contextos de cambios normativos.

Representación ante autoridades impositivas: acompañamiento y defensa en fiscalizaciones, determinaciones y litigios.

Una estrategia tributaria sólida busca previsibilidad. Conversemos antes de ejecutar una decisión que después sea difícil de explicar o sostener.

Outsourcing

La tercerización no es “delegar tareas”. Es ganar control sin agrandar estructura, con información a tiempo y cumplimiento que no dependa de héroes internos. Nos integramos como equipo senior para que tu operación esté ordenada, trazable y lista para decidir.

Contabilidad y preparación de estados financieros (normas locales o internacionales): registración, control y soporte de cierre para tener números que se puedan usar ante auditores, bancos o reguladores.

Liquidación de sueldos y administración de personal: liquidación y cumplimiento laboral con precisión, en un entorno de cambios constantes.

Cumplimiento impositivo operativo: presentaciones periódicas sin desvíos ni atrasos que después cuestan caro.

Reportes para casa matriz o inversores: información clara, consistente y en formatos exigidos.

CFO externo: dirección financiera senior para escenarios, control y decisiones clave sin sumar headcount fijo.

Una tercerización bien llevada te da tiempo, control y tranquilidad. Conversemos y vemos dónde hoy se te están yendo horas, riesgo o visibilidad.

Consultoría y Legales

Argentina no perdona la improvisación: una buena decisión mal instrumentada termina siendo un problema legal, fiscal u operativo. Acompañamos a empresas locales y extranjeras a instalarse, operar y crecer con criterio práctico, senior y foco en riesgo real.

Asesoramiento integral para la entrada al mercado argentino: estrategia de desembarco (greenfield o adquisición), estructura legal/fiscal, set-up y puesta en marcha.

Due diligence y M&A: identificación de riesgos, negociación informada y soporte en integración post-compra.

Auditoría interna y mejora de procesos: procesos que funcionan, controles que se cumplen y hallazgos accionables.

Fraude y forensics: prevención, detección e investigaciones cuando el margen de error es cero.

Ciberseguridad y transformación digital: riesgos TI, controles y gobernanza para no enterarte tarde.

La consultoría que sirve es la que evita decisiones caras, limitadas o defensivas. Conversemos antes de ejecutar.